Desenvolvemos sistemas, automações e soluções digitais personalizadas para reduzir tarefas manuais, integrar processos, eliminar gargalos operacionais e dar mais eficiência para a sua empresa crescer com controle e agilidade.
Liderança técnica sob demanda para startups em tração ou sem executivo sênior. Garanta decisões críticas de arquitetura com custo otimizado, contando com um especialista apenas pelo tempo necessário.
Organização para times de TI sobrecarregados ou sem padronização. Implementamos processos ágeis e mapeamos papéis para preparar o cenário antes da chegada de um CTO definitivo.
Estratégia sob demanda para lançamento de produtos e modernização de sistemas. Criamos roadmaps claros e definimos a arquitetura ideal, garantindo total previsibilidade de custos, prazos e recursos.
Mentoria estratégica para CEOs não-técnicos e novos líderes de tecnologia. Destrave gargalos operacionais e obtenha uma segunda opinião especializada antes de realizar grandes investimentos.
Auditoria técnica profunda para fusões, aquisições ou rodadas de investimento. Mapeamos riscos, qualidade de código e segurança para entregar um diagnóstico preciso de passivos técnicos.
Capacitação prática para times que buscam escalar produtividade e reduzir custos. Integramos ferramentas de IA no dia a dia para automatizar tarefas e maximizar a eficiência.
01
Mapeamento do seu cenário atual e dos principais gargalos tecnológicos.
02
Desenho da arquitetura ideal e de um roadmap completo e claro de ação.
03
Desenvolvimento ágil do sistema e/ou automação sob medida e escalável para você.
04
Sua operação mais escalável, otimizada e livre de processos manuais.
Empresas atendidas pela Fabricio.pro.
Sou executivo de tecnologia, especialista em Auditorias e criador da Metodologia Discovery FBS.
Minha carreira foi construída no meio de problemas complexos: arquitetura, segurança, escalabilidade, custos, risco e, mais recentemente, Inteligência Artificial.
Hoje, eu ajudo profissionais seniores de tecnologia a sair do papel de quem apenas executa e assumir uma posição mais estratégica, aprendendo a transformar tecnologia em risco, impacto financeiro e decisão de negócio.
Quando a empresa precisa de direção técnica, decisões de arquitetura ou liderança experiente, mas ainda não faz sentido manter um executivo de tecnologia em tempo integral.
Empresas de diferentes setores e tamanhos que querem simplificar sua tecnologia, dar mais segurança à operação e criar uma base escalável para crescer.
O trabalho começa com a leitura do cenário e dos gargalos. A partir disso, são definidos estratégia, arquitetura e um roadmap claro para orientar a implementação.
A atuação pode envolver sistemas, automações, integrações, modernização de plataformas, planejamento tecnológico e estruturação de times e processos.
São analisados riscos, arquitetura, qualidade de código, segurança e passivos técnicos para oferecer uma visão objetiva antes de decisões importantes.
Para times que buscam aplicar IA de forma prática no dia a dia, reduzir tarefas repetitivas e aumentar produtividade com processos mais eficientes.
Ainda ficou com alguma dúvida? Vamos conversar sobre o seu cenário.
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